【太平洋汽车网 兰州车市精英访谈频道】每一个煜展人都应该：
　　1、集中精力干事业——专注
　　2、具备强大的拒绝一切诱惑的能力——自制
　　3、克服拖延和懒散——敬业
　　唯有做到专注、自制、敬业方能成就“百年东风老店”的梦想！
　　——青海煜展集团董事长方虎

　　青海，雄踞世界屋脊青藏高原的东北部，号称“世界屋脊”，这是一块伟大的地方，这里孕育了一群豪爽的人。今天，太平洋汽车网和你一起，聆听一个青海人，讲述他的东风故事。青海煜展集团董事长方虎——专注东风13年、拥有超强自制力、超级敬业的人。
　　2003年，方虎董事长带着5个拓荒者，成立了青海煜展东风汽车销售服务有限公司，当时主营东风商用车和东风股份，在当时很多人不看好青海的时候，方虎董事长却发现，青海遍布商机，因为之前在十堰国企工作的原因，对东风颇有情缘，毅然选择了经销东风商用车事业，赚取了人生第一桶金！之后随着对东风情感的加深，陆续代理了东风小康和东风风神。
　　之后，集团各店以年均增幅保持40%以上，最高峰的时候将东风商用车份额做到了青海85%以上、东风风神在青海的份额也是继武汉后全国市占率最高的省会城市，这些成绩的取得并非偶然，至少有以下几个原因：
　　一、团队第一：将煜展打造成员工的终身奋斗平台，为有非凡贡献的员工发放住房补助。最近，销售部经理金永强正在筹算采办新房。2016年，他因工作业绩突出且在集团延续工作三年，遵循集团的规定，他将获得集团董事长亲自发放的15万元住房补助。金永强说：“ 作为员工，能享受到集团董事长的这个特别嘉奖，是对我最大的肯定，今后一定会在煜展平台奋发图强。”时至今日，煜展集团已有55人获得了集团发放的特别嘉奖。 煜展集团董事长方虎告诉我们，集团此刻1000余名员工来自全国各地，吸引他们来到这里的除较好的待遇外，还有员工自我成长的精彩空间，当初和他一路到青海闯市场的伙伴都已成为主管岗位的负责人，而很多新人也在短时刻内成长为二级部门的经理。 方虎董事长说：“人才是首要的，若是说我们这个企业有人才作为根基，那么我们的事业就可以做大做强。”在煜展集团有一套完美的分工协作机制，各部门所有职员既分工明确，又充分合作，在共同的愿景下达成共同的目标。
　　二、专注、不断的专注：方虎董事长给我们最大的印象就是：任何时候、任何时机，都会毫不犹豫的专注于汽车行业，并专注在东风体系内。还记得在2010年左右，当时青海矿产资源、房地产市场开发盛起，卡车市场如火如荼，很多人建议方虎董事长去开矿、去做房地产，董事长毫不犹豫的说：“我们不能忘本、更不能忘记自己的核心竞争力，我们任何认识都会在汽车行业，都会在东风的大体系内”。时隔多年，很多同期的经销商都已经销声匿迹，唯有煜展蒸蒸日上，事实证明董事长的专注是对的。
　　三、自制和敬业。了解方董事长的人都知道，现在摊子大了，他的时间很多都在公司、会议室、路上度过，每到一个地方不是先回宾馆或家里，而是直奔公司、直奔客户所在的地方，深夜奔波在去机场的路上、亦或深夜奔波在回家的路上都是家常便饭。公司高管更是延续了董事长的这种敬业和自制力，每到一个地方开会或出差，一定是用最短的时间、最节约时间的方式完成工作，争取快速回归工作岗位！
　　现如今，青海煜展集团是集东风风神、东风小康、东风风光等品牌的综合性汽车经销集团，是西北地区颇具规模的一家综合性汽车业务的老牌汽车经销商集团，也是西北地区最大的集商用车、轿车双营的汽车经销集团。集团年均销量增幅保持40%以上，截止2016年全集团已累计销售东风汽车近50000辆。固定资产总额超过40亿元人民币，年营业额超过30亿元人民币，子公司、城市展厅、直营店、服务站超过30余家遍布全青海，现有员工一千余人。

　　记得董事长经常讲：“以前做东风、现在做东风，未来还要持续做大做强东风”。
　　青海煜展集团秉承“家”文化，并始终专注于东风事业在青海的持续发展，一直致力于把东风事业做大做强；以东风事业为己任，持续提升和巩固东风在青海市场有价值的销量和份额；提升管理，应对挑战，不断地培育和提升可促进我公司持续发展的核心竞争力，使煜展成为“百年东风老店”。
　　方董事长说：煜展加入东风风神事业是在2013年9月，成立的第一家东风风神B级专营店青海怡煜晨嘉截止2016年12月销量累计突破4000台，次年成立的格尔木瑞昌达专营店截止2016年12月销量累计突破700台，2016年6月成立的西北A级专营店青海昊鑫仅用半年的时间销量突破500台。3年的光景我们取得如此快的进步离不开东风风神各级领导对我们的大力支持和厚爱。

　　展望未来，青海煜展集团将以：打造东风体系标杆、争创员工幸福指数最高、创百亿企业，百年东风老店为使命；以卓越煜展、百亿煜展、百年煜展为愿景，将大东风事业带向新的高度。（图/文/摄：太平洋汽车网 兰州01）