别克至境 E7 首月交付破万,合资新能源终于有了能打的

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最近,别克至境 E7 交出了个挺亮眼的成绩,上市首月交付破 10000 台,成了合资新能源里第一个首月破万的车型。

这事放在合资新能源圈子里,确实值得说说,毕竟之前很长一段时间,合资做新能源总有点 “慢半拍”,这次 E7 的表现,算是打破了不少人的固有看法。

先说说市场现状。前几年新能源市场火得厉害,但基本都是自主品牌唱主角,合资品牌存在感一直不强。

要么是拿老油车改一改凑数,要么是节奏跟不上国内的需求变化,价格没优势,配置也不接地气,消费者自然不买账。所以这次至境 E7 首月能卖过万台,确实超出了不少人的预期。

客观来看,E7 能卖得好,核心还是踩准了家用市场的需求。从用户数据能看出来,买这车的 85% 都是已婚有孩家庭,大家最关心的就是孩子乘车的健康和舒适。

别克没有盲目跟风堆大屏、拼参数,而是把重点放在了家庭刚需上:五恒健康座舱、母婴级材质、护眼屏幕,还有后排小桌板,这些配置看着不花哨,但对有娃家庭来说,都是实实在在的加分项。

再加上插混动力、可变悬架,兼顾了动力和舒适性,价格又卡在 15-20 万这个主流家用区间,竞争力自然就出来了。

而且 E7 的热销,也不是别克单一车型的偶然。现在至境家族已经铺开了:高端 MPV 至境世家,连续五个月是 40 万级豪华新能源 MPV 销量第一,这次又推出了性价比更高的万家版;

轿车方面,至境 L7 增程版卖得不错,第三季度还要上合资首款 800V 纯电轿车,续航超 700 公里,硬实力不弱。另外,别克还官宣周杰伦当 MPV 家族代言人,同时启动 “百店 60 计划”,推动门店转型卖新能源,从产品到渠道,动作都挺连贯。

再聊聊大家关心的合资新能源转型问题。很多人之前觉得,合资品牌做不好新能源,要么太保守,要么不懂中国市场。但别克这次的做法,有点不一样。

依托泛亚技术中心,本土化研发做得比较足,没有完全照搬海外模式,而是根据国内用户需求调整产品,同时快速补齐三大技术路线和三大品类,效率比以前高了不少。

业内也有观点认为,别克这套 “至境模式”,给合资新能源转型提供了一个参考方向:不用盲目打价格战,也不用固守老思路,贴合本土需求、保证可靠品质,就能找到自己的市场。

当然,也不能单靠一款车就说合资新能源彻底崛起了。新能源市场竞争一直很激烈,自主品牌还在持续发力,后续至境 E7 能不能稳住销量,至境家族其他车型能不能持续热销,还有待观察。

但不可否认的是,至境 E7 首月破万,确实证明了合资新能源不是没机会,关键还是要懂用户、做对产品。对整个行业来说,这也算是个积极信号,未来新能源市场,大概率还是会形成自主品牌和合资品牌良性竞争的局面。

声明:本文由太平洋号作者撰写,观点仅代表个人,不代表太平洋汽车。文中部分图片来源网络,感谢原作者。
1995
05-25
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