书写优良品质的中国故事，华晨中华任重道远
2018年12月29日 18:05
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【太平洋汽车网 行情频道】
（图/文/摄：太平洋汽车网 三门峡01）
书写优良品质的中国故事，华晨中华任重道远
12月19日下午，华晨集团中华事业部第二届VPS（价值提升产品系统）活动周启动仪式在华晨中华M8X智能化工厂隆重举行。华晨集团党委书记、董事长祁玉民，华晨集团党委副书记、总裁刘鹏程，华晨宝马技术及生产高级副总裁Daniel Schaefer博士，华晨宝马大东工厂厂长张涛等华晨集团及所属企业相关领导悉数出席启动仪式。
VPS即“Value added Production System ”的缩写，其含义为：价值提升产品系统。其目的是在生产过程中用最少的成本创造最大的价值，从产品开发到生产本身，VPS以及时、高效、注重质量的方式提升客户的满意度。
第二届VPS活动周以“砥砺前行 筑梦未来 华晨汽车携手宝马团队打造零缺陷工厂”为主题，对22个VPS案例进行评选，将VPS理念深入至每一位员工的内心，以创新求变、实践求真的坚实步履，持续推进生产高效化，提升产品质量，打造零缺陷工厂，为消费者带去放心、安心、舒心的驾乘体验。
华晨深入践行“以客户为中心，以市场为导向“的战略布局，走高质量发展道路，通过打造智能化平台，建设智能化工厂，为广大消费者提供智能化产品。中华V7作为实现这一战略的首款产品应运而生。为了确保包括华晨中华V7在内产品的品质，VPS活动是众多举措之一。
特别值得一提的是，中华品牌在日前汽车之家发布的中国品牌质量排行榜中获得冠军。冠军的荣耀是华晨孜孜以求、笃行至强的勤学状态，是核心技术与优良品质最深刻的体现。
有趣的是，祁玉民董事长在步入活动现场的时候，是由一台智能机器人引导入场。
开展VPS活动周对华晨来说有两个意义。第一，提高品质。我很欣赏这么一句话：用户在我心中，品质在我手中。客户才是我们的衣食父母。质量是一个标准的概念，品质是产品魅力。VPS可以不断提升我们的产品品质，来满足客户的要求。第二，中华现在的运行质量并不高，我们要通过减少浪费，减少库存，减少返修率，逐步将中华运行质量提升上去。
六年前，我们凝聚宝马的力量，从战略、规划、计划、产品组合等方面发力，建立起产品经理制度，越做越大，越做越深入，到现在VPS活动周，我们将在全集团持续地做下去，形成一个健全的体系。
在首届VPS活动周中，全体员工积极参与，以创新思维，提出多个优秀的VPS改善项目。并且，这些改善项目在投入到生产实践后，效果立竿见影，不仅大大缩减了生产成本，提升了生产效率，整体产品质量也得到大幅提升。截止到2018年11月，生产制造系统共提出VPS改善项目1100余项，共计为公司节约成本186.55万元，同比增长六倍有余，优化人员10人，同比增长超三倍，冲压车间释放场地面积达2990平方米。
向大师学习，与巨人同行。多年来，在华晨集团与宝马集团亲密无间的合作下，中华汽车在技术、品质、品牌、管理、人才等方面均得到大幅提升。特别是产品制造领域，在宝马的支持下，华晨集团与麦格纳联合开发了M8X模块化平台，导入宝马先进管理理念和管理方法，在业内首创了产品经理制度和首席质量官制度，开展PPQ1-10项目，实现质量管控关口前移，全方位提升自主品牌的产品品质。
VPS活动周的开展有效提升华晨中华工厂员工精益求精、追求卓越的意识，获得全体员工的认可与支持。内化于心，外化于行，通过思想上对零缺陷工厂和VPS理念的认同，将VPS改善项目真正落到工作实处，推动中华产品品质持续提升。华晨中华与宝马联合打造的王牌车型中华V7，就是这一理念的优秀成果。
华晨中华V7研发过程中汇集了宝马供应商体系的国际顶尖阵容，保证了该车型的高品质和稳定性。华晨中华V7搭载的经过自主研发再创新的CE16发动机拥有诸多独到领先技术，是王子发动机系列众多产品中除了宝马自用唯一带有宝马LOGO标识的产品。中华V7还是华晨中华联手宝马和麦格纳耗时五年共同打造的M8X模块化平台的首款产品，汲取了宝马ACES战略精髓，具有原生宝马技术、宝马智能制造，凭借宝马技术支持和模块化平台优势，华晨V7将以颠覆性的技术开拓SUV的全新格局。
华晨中华V7不仅在智能化及动力系统上得到了宝马团队的大力支持，在品质管理上也充分导入了宝马质量标准体系、宝马“零缺陷”管理、宝马VPS生产增值系统等。通过车身车间中华V7白车身质量提升、冲压车间冲压中心新项目导入与提升、涂装车间L58中涂切换为L23中涂项目、总装车间中华产品车蓄电池电压控制等一系列改造项目，显著提升了华晨中华V7的质量品质。
中华品牌一直以高标准严苛每一环节，精雕细琢每一款产品，无论是从研发生产到品质控制再到售后服务都得到了完美印证。华晨中华不仅引进宝马的先进管理体系，还对标宝马标准，改善工艺生产流程，从传统的以质量检验为主到现在的以质量保障为主，重点关注过程质量，强调产品质量是过程质量的输出结果，体现了全流程链、过程与结果的系统性管理凭借卓越的国际品质。华晨中华V7 上市以来得到市场的认可正是得益于这样完善的制造体系和标准。同宗同源的宝马基因，五年磨一剑打造的匠心之作，让中华V7重新定义了中级豪华SUV的标准。
（图/文/摄：太平洋汽车网 三门峡01）
书写优良品质的中国故事，华晨中华任重道远
12月19日下午，华晨集团中华事业部第二届VPS（价值提升产品系统）活动周启动仪式在华晨中华M8X智能化工厂隆重举行。华晨集团党委书记、董事长祁玉民，华晨集团党委副书记、总裁刘鹏程，华晨宝马技术及生产高级副总裁Daniel Schaefer博士，华晨宝马大东工厂厂长张涛等华晨集团及所属企业相关领导悉数出席启动仪式。
VPS即“Value added Production System ”的缩写，其含义为：价值提升产品系统。其目的是在生产过程中用最少的成本创造最大的价值，从产品开发到生产本身，VPS以及时、高效、注重质量的方式提升客户的满意度。
第二届VPS活动周以“砥砺前行 筑梦未来 华晨汽车携手宝马团队打造零缺陷工厂”为主题，对22个VPS案例进行评选，将VPS理念深入至每一位员工的内心，以创新求变、实践求真的坚实步履，持续推进生产高效化，提升产品质量，打造零缺陷工厂，为消费者带去放心、安心、舒心的驾乘体验。
华晨深入践行“以客户为中心，以市场为导向“的战略布局，走高质量发展道路，通过打造智能化平台，建设智能化工厂，为广大消费者提供智能化产品。中华V7作为实现这一战略的首款产品应运而生。为了确保包括华晨中华V7在内产品的品质，VPS活动是众多举措之一。
特别值得一提的是，中华品牌在日前汽车之家发布的中国品牌质量排行榜中获得冠军。冠军的荣耀是华晨孜孜以求、笃行至强的勤学状态，是核心技术与优良品质最深刻的体现。
有趣的是，祁玉民董事长在步入活动现场的时候，是由一台智能机器人引导入场。
开展VPS活动周对华晨来说有两个意义。第一，提高品质。我很欣赏这么一句话：用户在我心中，品质在我手中。客户才是我们的衣食父母。质量是一个标准的概念，品质是产品魅力。VPS可以不断提升我们的产品品质，来满足客户的要求。第二，中华现在的运行质量并不高，我们要通过减少浪费，减少库存，减少返修率，逐步将中华运行质量提升上去。
六年前，我们凝聚宝马的力量，从战略、规划、计划、产品组合等方面发力，建立起产品经理制度，越做越大，越做越深入，到现在VPS活动周，我们将在全集团持续地做下去，形成一个健全的体系。
在首届VPS活动周中，全体员工积极参与，以创新思维，提出多个优秀的VPS改善项目。并且，这些改善项目在投入到生产实践后，效果立竿见影，不仅大大缩减了生产成本，提升了生产效率，整体产品质量也得到大幅提升。截止到2018年11月，生产制造系统共提出VPS改善项目1100余项，共计为公司节约成本186.55万元，同比增长六倍有余，优化人员10人，同比增长超三倍，冲压车间释放场地面积达2990平方米。
向大师学习，与巨人同行。多年来，在华晨集团与宝马集团亲密无间的合作下，中华汽车在技术、品质、品牌、管理、人才等方面均得到大幅提升。特别是产品制造领域，在宝马的支持下，华晨集团与麦格纳联合开发了M8X模块化平台，导入宝马先进管理理念和管理方法，在业内首创了产品经理制度和首席质量官制度，开展PPQ1-10项目，实现质量管控关口前移，全方位提升自主品牌的产品品质。
VPS活动周的开展有效提升华晨中华工厂员工精益求精、追求卓越的意识，获得全体员工的认可与支持。内化于心，外化于行，通过思想上对零缺陷工厂和VPS理念的认同，将VPS改善项目真正落到工作实处，推动中华产品品质持续提升。华晨中华与宝马联合打造的王牌车型中华V7，就是这一理念的优秀成果。
华晨中华V7研发过程中汇集了宝马供应商体系的国际顶尖阵容，保证了该车型的高品质和稳定性。华晨中华V7搭载的经过自主研发再创新的CE16发动机拥有诸多独到领先技术，是王子发动机系列众多产品中除了宝马自用唯一带有宝马LOGO标识的产品。中华V7还是华晨中华联手宝马和麦格纳耗时五年共同打造的M8X模块化平台的首款产品，汲取了宝马ACES战略精髓，具有原生宝马技术、宝马智能制造，凭借宝马技术支持和模块化平台优势，华晨V7将以颠覆性的技术开拓SUV的全新格局。
华晨中华V7不仅在智能化及动力系统上得到了宝马团队的大力支持，在品质管理上也充分导入了宝马质量标准体系、宝马“零缺陷”管理、宝马VPS生产增值系统等。通过车身车间中华V7白车身质量提升、冲压车间冲压中心新项目导入与提升、涂装车间L58中涂切换为L23中涂项目、总装车间中华产品车蓄电池电压控制等一系列改造项目，显著提升了华晨中华V7的质量品质。
中华品牌一直以高标准严苛每一环节，精雕细琢每一款产品，无论是从研发生产到品质控制再到售后服务都得到了完美印证。华晨中华不仅引进宝马的先进管理体系，还对标宝马标准，改善工艺生产流程，从传统的以质量检验为主到现在的以质量保障为主，重点关注过程质量，强调产品质量是过程质量的输出结果，体现了全流程链、过程与结果的系统性管理凭借卓越的国际品质。华晨中华V7 上市以来得到市场的认可正是得益于这样完善的制造体系和标准。同宗同源的宝马基因，五年磨一剑打造的匠心之作，让中华V7重新定义了中级豪华SUV的标准。
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